省水投集團黨委書記、董事長謝德強調研指導贛農集團工作
日期:2020-04-28

 

為深入了解集團大農業產業板塊發展情況,4月24日上午,省水投集團黨委書記、董事長謝德強赴贛農集團開展調研,集團黨委委員、財務總監王諍,黨委委員、副總經理陳龍祥,副總經理洪余和、鄒文明及集團有關部門負責人參加調研。

贛農集團黨委書記、董事長余冬暉就贛農集團基本情況、公司總體經營狀況、“10+3”產業業務發展情況、經營面臨的主要問題,以及今年總體經營目標和下一步工作打算等方面作了全面匯報;贛農集團黨委副書記、總經理楊磊就贛農集團重點業務板塊經營現狀做了補充匯報,贛農集團其他班子成員結合分管工作作了簡要發言。

謝德強董事長認真聽取了贛農集團匯報,并對贛農集團一直以來的努力和諸多探索給予了充分肯定。他認為,贛農集團成立至今公司資產持續高速增長,取得了一定成績,贛農集團領導班子面對新態勢下保持求真務實的工作作風,干實事、敢創業的奮斗精神可嘉。

謝德強董事長指出,贛農集團是經省政府批準設立的農業投資發展平臺,企業具備進一步發展壯大的基礎和條件,集團對贛農的發展充滿信心。對贛農集團的發展,他強調了四點要求:

一是要把握大勢、定準方位。贛農集團在新形勢下,要認真貫徹省委省政府成立贛農集團的戰略定位,重點實施產業強農、品牌強農、特色強農、質量強農、服務強農,著力構建涉農資源資本運營平臺。贛農集團要緊緊圍繞生態資源、江西特色和國企性質做文章、謀發展,真正體現國有企業使命與擔當。

二是要審時度勢、直面問題。贛農集團要堅持問題導向,重新梳理發展思路和產業布局,認真琢磨好投資項目、把控好項目建設、管控好生產經營,堅決打好“減虧攻堅戰”,盡快實現扭虧增效。

三是要固本強基、強化保障。要在五方面發力,抓好政治生態建設,把黨的政治紀律和政治規矩作為我們的首要任務。抓好領導班子的建設,不斷提升把握大局、市場經營和專業業務能力,要做到三敬畏,“敬畏市場、敬畏專業、敬畏法律”。抓好規章制度建設,先立規矩再辦事,做到“規矩面前人人平等”。抓好人才隊伍建設,抓好人才培養和引進。抓好機制建設,尤其要注重研發成果運用,確保企業可持續發展。

四是要防范風險、行穩致遠。作為國有企業,要重點防范債務風險、投資風險、信任風險和廉政風險,將防范風險的責任落實到位,堵住項目建設、生產經營各環節中可能存在的風險漏洞,抓好防控體系建設,認真履行好“一崗雙責”。

省水投集團參會領導結合贛農集團整體定位、業態轉型、發展思路、精細化管理等方面提出了諸多建設性意見。

 

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